ERP para pymes: digitaliza facturación, compras, stock y control
Curso práctico para entender e implantar un ERP en una pyme: procesos, facturación, clientes, compras, stock, datos, migración e indicadores.
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Acceder al curso →Un ERP aporta valor cuando sustituye duplicidades por procesos claros y datos estructurados. Este curso enseña a entender qué debe vivir en un ERP, cómo se relaciona con CRM y hojas de cálculo y cómo digitalizar ventas, facturación, compras, proveedores, stock, costes e indicadores. También aborda migración, permisos, pruebas, integraciones y un plan de implantación por fases. El enfoque no depende de una única herramienta, aunque Clientum sirve como referencia natural dentro del ecosistema BlackHold para la gestión empresarial. El objetivo es que una pyme pueda diseñar una implantación realista, medible y mantenible sin convertir la digitalización en un proyecto interminable.
Qué aprenderás
- Diferenciar ERP, CRM y herramientas auxiliares.
- Mapear procesos antes de digitalizarlos.
- Organizar facturación, compras y stock.
- Preparar maestros y migración de datos.
- Diseñar permisos y pruebas de implantación.
- Crear un roadmap ERP de 90 días.
A quién va dirigido
Autónomos, responsables de pequeñas empresas y equipos administrativos que quieren ordenar procesos y evaluar o implantar un ERP.
Requisitos
No se requieren conocimientos técnicos. Es recomendable conocer de forma básica cómo se gestionan actualmente ventas, compras, clientes y documentos en el negocio.
Contenido del curso
Módulo 1. Entender qué debe resolver un ERP
Parte de procesos, datos y objetivos antes de elegir módulos.
Módulo 2. Ventas, clientes y facturación
Organiza el flujo desde una oportunidad hasta el documento y el cobro.
Módulo 3. Compras, proveedores y stock
Controla entradas, necesidades y existencias con criterios claros.
Módulo 4. Implantación y migración
Configura por fases y migra datos con control.
Módulo 5. Control y mejora continua
Utiliza datos del ERP para revisar operación y decidir mejoras.